名前をあげるとするとまずは高橋智也さんです。営業でトップセールスに入っていて、創業当時から苦楽を共にしてきたメンバーです。もう15年ぐらい一緒にやっているんですけど、よく頑張ってくれたなと思っています。FISをすばらしい会社にしていこうという目標とするところを共有してくれて、常に会社のことを考えて仕事をしてくれている。私は経営者として目先の数字にフォーカスしてしまうことがあるのですが、高橋さんはしっかりと会社全体のことを考えて、ブレずにいてくれる。本当にありがたい存在です。これからも一緒に会社を作っていきたいと思っています。

新井も前の会社で一緒だったメンバーです。営業のトップセールスです。この5年くらいでトップの座を譲ったのは１、２回ぐらい。そのパフォーマンスを生み出しているのは凡事徹底ということに尽きると思います。お客さまにまめに連絡する、早く対応する、商談数を増やすなど、そういう当たり前のことを徹底している。最近は営業マンとして成績を上げることだけではなく、全体のことを考えながら仕事をするという成長も見えて、非常に嬉しいしありがたい。

個人の数字も出しながら全体も見ていかなければならないので、大変だと思います。将来についての話はたまにするのですが、30年後の自分をどう考えているかというビジョンについて、ゆっくり話をしたいなと思っています。

家庭がある程度しっかりしていないと、会社でのパフォーマンスを上げていくのは難しい。私自身もそうですが、家族の応援なしには会社は成り立ちません。だから社員の家族も会社を支えてくれる大切な存在です。会社としては、誕生日にプレゼントを贈らせていただいたり、お子さんには本に興味を持ってもらえたらという思いから誕生月に図書カードを贈っています。ちょっとしたことになりますが、ご家族の方にも会社とのつながりを感じてもらえればという気持ちを込めてそのようなことを実施しています。

東京都豊島区にあるLEDの販売をしている会社で、創業当時からお世話になり本当に感謝しています。コーウェルさんのIT設備のほとんどを弊社から導入いただいていたのですが、最近移転をされたとき、仕事上の関係で今回は別の会社から設備を導入することを、社長の宮本さんから前もってご連絡いただいたんですね。そのご配慮もとてもありがたかったなと思っています。私がPICCに入会したとき、宮本さんは私にないところを数多く持っていてたいへんリスペクトしています。未来やビジョンを語ることができ、兄貴肌な性分で人を惹きつける魅力を持っていらっしゃる。私は今でこそビジョンを語れるようになったのですけれど、以前は目の前の数字を追うような感じだった。宮本さんのやり方やビジョンの語り方にすごく感化されました。いろいろなお話を聞かせてくださったことに本当に感謝しています。最近あまりお話しできていないので、今の宮本さんのビジョンをまた改めてお聞きしたいなと思っています。

國武さんは不動産業のレジェンドグループ会長で、伝説塾という起業家を養成するための経営塾を開催しています。私も参加していたのですが、同期で何か一緒にできないかと常に考えてくれて、実践的に学ぶことができ、非常に有意義な勉強ができました。仕事上でもお付き合いしていますが、國武さんからは弊社に対していつも率直なご意見をいただけるので、大変ありがたいなと思っています。

私は國武さんにも人間的な魅力をすごく感じていて、大塚実業の大塚さんやコーウェルの宮本さんにも同じような魅力を感じるんですが、どうしたらそんなに人間力ってつくんだろうと思い、いつも勉強させていただいていております。

弊社は株式会社フォーバルテレコムの100％子会社です。M＆Aでフォーバルグループに参画したのですが、もしフォーバルグループに入っていなかったら経営に関してこれほど多くのことを学ぶことはできなかったと思っています。株式会社フォーバルの大久保会長や中島社長には本当にお世話になり、勉強させていただいたなと率直に感謝しています。まだまだ至らない経営者だと思いますが、これからも勉強を続け、成長していきたいと思っています。

ここ数年、新規のお客さまを増やすよりも今のお客さまを大事にすることに力を入れてきたのですが、今期からもう１度新規のお客さまときちんと向き合おうということで動いています。

社員を大切にして長く働いてもらえる会社を作ろうと取り組んできた成果が出てきたので、育った人員でしっかりとサービス提供できれば純増できると思っています。フォーバルの価値をより多くの会社に提供できる姿を作り、グループに大きく貢献できる存在になりたいと思っています。

保険代理店業を全国で展開している会社です。
お客さまをご紹介いただいたり、仕事以外でもゴルフや釣りなどをご一緒させてもらったり、いろいろお付き合いいただき大変感謝しています。
事務所も隣にあり、弊社としては今後お互いの事業のシナジーを活用して、もっとご一緒に展開できればと考えています。

フォーキャストさんは大阪にある情報通信コンサルティングの会社です。最近はコロナで会えていませんが、半年に１度くらいは一緒に酒を飲み、いろんな話をする中で、フォーキャストさんの良いところを真似して仕事に活かしたりもしていました。いつもリスペクトしていますし、非常に感謝しています。

シーセフはカンボジアなど発展途上国の子どもたちの教育支援をする国際NGO団体で、フォーバルの大久保が創設しました。社会貢献したいと思い立ち、最初に寄付をおこなったのがシーセフでした。実は寄付をすると言ったとき大久保から「お前のところはまだ赤字だろう。寄付させてやらん」と断られたんですね。その後、大久保からCRM（Cause Related Marketing）という、お金を直接寄付するのではなくて、商品が売れたとき売り上げの一部が寄付される仕組みがあることを教えていただいた。例えば弊社の通信回線を使っていただくとそのうちの一部が寄付され発展途上国の子どもたちの教育支援につながるという仕組みです。弊社では現在この方法を使っていくつかの団体に定期的に寄付をしています。

またシーセフではカンボジアの未来を担う子どもたちに質の高い教育を届けるため、現地に幼少中一貫校のシーセフリーダーズアカデミーを順次開校していて、2019年に小学部が開校して落成式があったんですね。私は大事な会議があって、そのとき行けなかったのですが、現在の学校の状況はどうなのか、ぜひ現地で視察できる機会を作りたいと思っています。

テラ・ルネッサンスはアフリカの元少年兵の自立支援や紛争地での平和教育、カンボジアでの地雷撤去などに取り組む団体で、私はTSC東京という法人サポーターの会で世話人をさせてもらっています。以前、創設者の鬼丸さんと経営の勉強会でご一緒したことがあったのですけれど、その打ち上げで、「この11人がいれば世界平和を達成できるんだ」といったことをおっしゃって、急に涙されたことがありました。そのとき私も「世界平和を達成できる」って思ったんですよね。それ以降、私も「人生の目標は世界平和です」と宣言するようになりました。世界の動きに非常に敏感で、経済や経営の動きに関してもいろいろな知見を持っていらっしゃるので、鬼丸さんの話はとても刺激になり、いつもありがたく伺っています。鬼丸さんにはサポーターに期待することをどんどん教えて欲しいと思っています。

東日本大震災の被災地支援と動物支援をしているNPOで、弊社では定期的に寄付をしています。伝説塾の國武栄治さんが設立した団体で、現在私は理事を拝命しています。この団体の支援金の集め方はユニークで、飲み会を開いて実質4000円かかる場合は8000円の会費にするとか、ゴルフコンペで1万円のプレーフィーだけど２万円の会費にするとか、とにかく楽しみながら支援することを徹底している。やり方としてとてもいいと思います。東北復興に関しては何かしなくてはと思いつつ募金する程度だったのですが、今いろいろ関わらせてもらって非常にありがたいなと思っています。

これは会社としても個人としても関わらせていただいている地域への貢献です。山梨県の都留（つる）市は私の母校・都留文科大学がある場所です。大学時代、子供児童文化研究部で子どもと遊ぶ活動をしていて、いまだにその地域の子ども祭りの実行委員や、子ども食堂の支援をしています。

卒業後しばらく都留の活動からは離れていたんですけれど、当時その活動をご一緒した岩間さんがその後も活動を継続していて、私は5年前くらいから再び都留での活動に関わるようになりました。岩間さんがいなかったら、もう１度関わることはできなかったと思います。とても感謝しています。